Eind jaren ’80 begonnen fabrieken zich te oriënteren op de automatisering van hun bedrijfsprocessen. Daar is Van Doren in gesprongen door zich te specialiseren in het slimmer maken van machines en productieprocessen. In 1996 voegde Jos van Doren zich bij het familiebedrijf. Toen werkten er 25 medewerkers, nu telt Van Doren Engineers er driehonderd.

Personeel

‘Tegen mijn klanten zeg ik: sorry, bij ons komt het personeel op één. Talent, talentontwikkeling, je kunt het roepen, maar je moet het ook doen. In plaats van beoordelings- en functioneringsgesprekken houden we bijvoorbeeld ontwikkelgesprekken. Daarin stellen we existentiële vragen: wat is voor jou belangrijk?  Zaken waar het werkelijk om draait. Dat werkt beter dan scores met plusjes en minnetjes.’

Bedrijfsschool en Van Doren Academy

‘Op onze eigen bedrijfsschool leiden we jonge mensen op tot industriële elektromonteurs. Het eerste klasje, in september 2018, zat meteen vol: we hadden 80 aanmeldingen voor 25 plaatsen. Bij de Van Doren Academy kunnen zowel onze vaste medewerkers trainingen en opleidingen volgen, als stagiairs en zaterdag- en vakantiewerkers. Jongeren van de mts en hbo die op zaterdag bij Albert Heijn vakken vullen, bieden we in samenwerking met een klant op zaterdag en in de vakanties werk aan. Die jongens en meisjes doen bij dat bedrijf klussen die door de week niet kunnen worden gedaan omdat de fabriek dan in bedrijf is.’

Dna

‘Technische mensen vinden in deze tijd is een probleem, maar ook een uitdaging. Daarom werken we hard aan het profiel van onze onderneming: hoe creëer je merkidentiteit? Er moet iets te kiezen zijn, zowel voor klanten als voor potentiële werknemers. Ik zeg altijd: wij smaken anders. Wij zijn als het ware de Rivella onder de installatiebedrijven. Met een heel spectrum aan maatregelen laten we zien wat ons dna is. Ons motto: ‘anders denken, gewoon doen’.

Contact

vandoren.nl

Share